CHI SIAMO

Storia

A seguito della firma da parte dell’impero coreano della prima e della seconda Convenzione di Ginevra nel 1903, l’imperatore Gojong stabilì la società della Croce Rossa in Corea nel 1905. Con la colonizzazione giapponese della penisola coreana nel 1910, si sposta a Shanghai dove il governo provvisorio fu stabilito nel 1919. Dopo la fine del periodo coloniale nel 1945, la Croce Rossa fu riformata in Croce Rossa Nazionale della Repubblica di Corea (o attualmente più conosciuta con la sua abbreviazione, “Croce Rossa Coreana”) nel 1949.

La nostra prima grande operazione di soccorso fu per le vittime della guerra di Corea che durò dal 1950 al 1953.

Da allora ci siamo evoluti per diventare una delle principali organizzazioni umanitarie per il popolo coreano e il principale partner umanitario del nostro governo, in particolare nella risposta ai disastri, nelle donazioni di sangue e nelle questioni umanitarie inter coreane. Al giorno d’oggi gestiamo programmi di preparazione e risposta alle catastrofi, trasfusioni di sangue, soccorso e sviluppo in paesi stranieri, pronto soccorso e sicurezza, ripristino dei legami familiari, IHL e molto altro ancora. Tra questi, il nostro servizio di donazioni di sangue è di lunga il più espansivo e largamente riconosciuto, dopo essere stato affidato dal governo nel 1981 a sorvegliare l'intero servizio di trasfusioni della nazione.

Tutti i nostri programmi e servizi sono guidati dai principi fondamentali del Movimento, che sono l’umanità, l’imparzialità, la neutralità, l’indipendenza, il servizio volontario, l’unità e l’universalità. La Croce Rossa Coreana ha la sua sede a Seul, la capitale della nazione, e opera attraverso una totalità di 5 ospedali, 14 pronto soccorsi e 131 centri di donazione di sangue.

Principi Fondamentali

Dichiarati a Vienna nel 1965, i sette Principi fondamentali uniscono e guidano il lavoro delle Società Nazionali (NS), del Comitato Internazionale della Croce Rossa (ICRC), della Federazione Internazionale della Croce Rossa e delle Società della Mezzaluna Rossa (IFRC).

1. UMANITÀ

Il Movimento Internazionale della Croce Rossa e della Mezzaluna Rossa (Movimento, in breve), nato dal desiderio di portare assistenza senza discriminazioni ai feriti sul campo di battaglia, si impegna, nella sua possibilità internazionale e nazionale, per prevenire e alleviare le sofferenze umane ovunque si trovino. Il suo scopo è proteggere la vita e la salute e garantire il rispetto per l'essere umano. Promuove inoltre la comprensione reciproca, l'amicizia, la cooperazione e la pace tra tutti i popoli.

2. IMPARZIALITÀ

La Croce Rossa non fa alcuna discriminazione per quanto riguarda la nazionalità, la razza, le credenze religiose, le opinioni di classe o politiche. Si sforza di alleviare le sofferenze degli individui, essendo guidata unicamente dai loro bisogni, e di dare priorità ai casi più urgenti.

3. NEUTRALITÀ

Al fine di continuare a godere della fiducia di tutti, il Movimento non può prendere parte in ostilità o impegnarsi in controversie di natura politica, razziale, religiosa o ideologica.

4. INDIPENDENZA

Il Movimento è indipendente. Gli NS, pur essendo ausiliari nei servizi umanitari dei loro governi e soggetti alle leggi dei rispettivi paesi, devono sempre mantenere la loro autonomia in modo che possano agire in ogni momento in conformità con i principi del Movimento.

5. SERVIZIO VOLONTARIO

Si tratta di un movimento di soccorso volontario non spinto in alcun modo dal desiderio di guadagno.

6. UNITÀ

Ci può essere una sola società della Croce Rossa o della Mezzaluna Rossa in un paese. Deve essere aperta a tutti e deve portare avanti la sua opera umanitaria in tutto il suo territorio.

7. UNIVERSALITÀ

Il Movimento, in cui tutte le società hanno lo stesso status e condividono uguali responsabilità e doveri nell’aiutarsi a vicenda, è universale.

COSA FACCIAMO

Soccorso di Emergenza e Servizi Sociali

Soccorso di emergenza: In tempi di disastri o altre emergenze, la Croce Rossa Coreana fornisce oggetti essenziali a chi ne ha bisogno, come cibo e prodotti igienico-sanitari.

Quando colpisce un disastro, la Croce Rossa invia immediatamente mense mobili, bagni mobili e cabine doccia mobili per vittime di disastri, volontari e personale. La Croce Rossa mobilita inoltre 1.400 unità speciali di radioamatori volontari che agiscono come canali di comunicazione affidabili quando quelli di comunicazione elettronica tradizionale non funzionano a causa del disastro. In alcune situazioni in cui il danno è estremamente grave, diventano l'unico mezzo per valutare con precisione i danni e rispondere di conseguenza.

Per preparare le comunità locali a futuri disastri, la Croce Rossa fa periodicamente scorta di generi alimentari e non alimentari per oltre 10.000 famiglie in media all'anno.

Servizi Sociali: In tempi di non-emergenza, distribuiamo gli stessi aiuti alle famiglie a basso reddito e altri gruppi socioeconomicamente vulnerabili. In particolare, la Croce Rossa si rivolge alle famiglie emarginate della Repubblica di Corea, come le famiglie in cui i bambini vivono senza i loro genitori (non necessariamente orfani), gli anziani che vivono da soli e i migranti/ immigrati (come le famiglie multiculturali e i lavoratori migranti stranieri).

Per questi tre gruppi specifici, la Croce Rossa sta cercando di migliorare la loro qualità di vita attraverso la campagna Heemang Poongcha ("Mulino della Speranza"). La campagna mira a fornire diversi mezzi di sostentamento e attività psicosociali come la fornitura di borse di studio agli studenti poveri che vivono senza i loro genitori, condurre frequenti visite a domicilio per verificare le condizioni di vita degli anziani che vivono da soli e gestire corsi di lingua coreana per le donne asiatiche non coreane immigrate in Corea del Sud dopo aver sposato uomini coreani.

La Croce Rossa gestisce un totale di 64 centri volontari della Croce Rossa, 15 dei quali si trovano all'interno di strutture militari e gestiscono programmi per la stabilizzazione mentale e fisica e il recupero dei soldati ospedalizzati.

Servizi Trasfusionali

I servizi trasfusionali della Croce Rossa Coreana (KRCBS) sono il principale fornitore di sangue in Corea.

Con il supporto dei donatori di sangue volontari non retribuiti, mira a fornire prodotti e servizi trasfusionali efficaci.

Oltre a raccogliere, analizzare, elaborare e fornire campioni di sangue ai pazienti che hanno necessità di una trasfusione, la Croce Rossa si impegna anche nella ricerca sulle trasfusioni e sul frazionamento del plasma.

Ogni giorno sono necessarie più di 5000 donazioni. Il supporto continuo e l’impegno dei donatori sono essenziali per mantenere scorte adeguate e un accesso tempestivo a trasfusioni di sangue sicure.

Salute e Sicurezza

Ospedali della Croce Rossa: La Croce Rossa gestisce un totale di cinque ospedali (a Seoul, Incheon, Sangju, Tongyeong e Geochang) e un centro di riabilitazione (a Gyeongjin) con l’obiettivo di fornire servizi medici alle persone vulnerabili (ad esempio migranti stranieri, anziani che vivono soli e famiglie a basso reddito) a un costo accessibile. 

Servizi sanitari e di primo soccorso a livello comunitario: La Croce Rossa offre formazione professionale e certificata per tutelare la salute pubblica in ambiti quali: il primo soccorso; sicurezza in acqua, sulle montagne e per strada; peer education (rivolta ai giovani); supporto psicosociale; e gestione sanitaria di alto livello.

Organizza complessivamente 21 corsi di primo soccorso (compresa la rianimazione cardiopolmonare), corsi per bagnini e per la sicurezza in montagna.

Le unità di volontariato di primo soccorso sono le più popolose (circa 2000 membri), ma ci sono anche tre unità speciali di 800 volontari che si dedicano principalmente al salvataggio di persone la cui sicurezza viene minacciata in acqua, in montagna e a causa di catastrofi.

Insieme salvano quasi 1000 persone ogni anno.

Inter-coreano

Essendo una delle due Società Nazionali che operano nella penisola coreana, la Croce Rossa ha affidato programmi dedicati esclusivamente alla risoluzione delle sfide umanitarie che coprono il 38° Parallelo. Uno di questi è il ripristino dei legami familiari tra le famiglie che inavvertitamente si sono separate durante e dopo la Guerra di Corea. Una parte fondamentale di questo programma è l’organizzazione di riunioni di famiglia inter-coreane, in collaborazione con la Croce Rossa della RPDC, che permette agli individui di incontrare i loro cari faccia a faccia, la maggior parte di loro probabilmente per la loro ultima volta.

Altre volte, la Croce Rossa fornisce sostegno parasociale alle famiglie separate e aiuti finanziari alle famiglie a basso reddito. Per lo più finanziati dal governo, vengono inviati anche aiuti alla Corea del Nord in caso di emergenze. La Corea del Nord è più vulnerabile a causa della sua povertà cronica e dei disastri, e la Corea del Sud è il suo più grande donatore di aiuti umanitari.

Ripristino dei legami familiari: Dal 2000, la Croce Rossa ha organizzato una riunione di famiglia inter-coreana presso il centro di riunione della famiglia sul monte Kumgang (RPDC) che ha permesso a quasi 18.000 persone, o un totale di 4000 famiglie, di riabbracciare i loro genitori, fratelli, coniugi, figli e parenti che non vedevano dal 1953.

Anche se la riunione fisica che offre il contatto diretto con le famiglie è ovviamente la forma più efficace di ripristino dei legami, è anche fortemente influenzata da fattori esterni (es. politica). In altre parole, è una grande sfida umanitaria avere queste riunioni familiari più frequentemente e, nel frattempo, oltre 75.000 persone residenti in Corea del Sud stanno invecchiando e morendo senza aver potuto incontrare le loro famiglie residenti al Nord. La Croce Rossa offre quindi anche forme alternative del ripristino dei legami per compensare questa dura realtà, quali: lo scambio di lettere, incontri in video diretta, riunioni familiari in paesi terzi.

Internazionale

Soccorso di emergenza e recupero: La Croce Rossa ha notevolmente ampliato la propria internazionalità a partire dagli anni ‘90. Ora è in grado di contribuire con le proprie preziose risorse in caso di disastri internazionali ed emergenze, attraverso mezzi come il lancio di una campagna di raccolta fondi a livello nazionale e l’invio del proprio personale medico o di forniture. 

Sviluppo delle Società Nazionali: La Croce Rossa sostiene lo sviluppo sostenibile di Società Nazionali sorelle, in particolare quelle dell’Asia Pacifica, sapendo che la presenza di una forte Società Nazionale è un must per un’efficace riduzione del rischio di disastri.

Gioventù

La società è conosciuta anche per i programmi della Croce Rossa Giovanile (RCY) che consta più di 200.000 membri, solitamente studenti (dalle elementari all’università) circa tra le età di 8 e 20 anni. La maggior parte di loro fa parte di un club RCY nelle loro rispettive scuole e sono seguiti da insegnanti che fanno volontariato come consulenti RCY.

Le attività sono focalizzate sul volontariato, la consapevolezza della salute di base, l’inclusione sociale e l’interazione globale, e l’educazione.

Alcune attività specifiche comprendono: l’organizzazione di volontariato in patria e all’estero; l’educazione sessuale peer-to-peer; la celebrazione della Festa degli Insegnanti; dare borse di studio agli studenti con necessità finanziarie; l’invio di Scatole dell’Amicizia per i giovani residenti nell’Asia Pacifica che hanno bisogno di materiale scolastico.

Festa degli Insegnanti: Nel 1958, un gruppo di membri del RCY visitò i propri ex insegnanti, alcuni dei quali andarono in pensione o si ammalarono nel corso degli anni. Da quel piccolo gruppo venne fuori un movimento a livello nazionale con l’obiettivo di creare un giorno di apprezzamento per il lavoro degli insegnanti coreani. Sebbene non sia una festa nazionale, viene celebrata in tutto il paese con molte scuole che chiudono o fanno lezione solo per metà giornata. Gli studenti portano garofani (che rappresentano la gratitudine e l’ammirazione) ai propri insegnanti o ex-insegnanti.

Per celebrare questo giorno, la Croce Rossa organizza visite di gruppo a insegnanti ricoverati, concerti scolastici e gruppi di scrittura per gli studenti per ringraziare i propri insegnanti. 

Scatole dell’Amicizia: Ogni anno vengono inviate quasi 7000 Scatole dell’Amicizia per i giovani a basso reddito nei paesi dell’Asia Pacifica come Laos, Vietnam e Filippine. Ogni scatola contiene materiale scolastico del valore di circa 10.000 won coreani. L’attività è iniziata originariamente per ringraziare e dimostrare l’amicizia verso gli altri membri del RCY e della Croce Rossa Junior (JRC) che hanno inviato assistenza umanitaria ai giovani durante la Guerra di Corea, e da allora è diventata tradizione.

Storia - la Prima Assemblea Costituente e la Ventesima Assemblea Nazionale

L’Assemblea Costituente (31.05.1948 - 30.05.1950)

“Democrazia” al giorno d’oggi è una parola familiare per i coreani, ma la democrazia è riuscita a fiorire in Corea solo grazie a grandi sforzi. E nonostante le difficoltà e le sfide, l’Assemblea Nazionale è rimasta al fianco del popolo. Infatti, il trionfo sul dolore e sulle difficoltà durante il percorso di mezzo secolo dell’Assemblea rappresenta l’essenza stessa dell’evoluzione della democrazia sul suolo coreano, caratterizzata da innumerevoli prove e tribolazioni, ma anche gloria e realizzazione.

Nell’Aprile del 1919, portando avanti lo spirito della democrazia e dell’autodeterminazione del Movimento d’Indipendenza del 1 Marzo, i leader della nazione si riunirono a Shanghai per convocare un Consiglio Legislativo Provvisorio.

Questo precursore dell’Assemblea Nazionale mantenne viva la speranza per il futuro del popolo.

Il consiglio elesse Yi Dongnyeong come presidente e Lee Seungman come Primo Ministro, e adottò dieci articoli della Carta Provvisoria della Nazione del Popolo Coreano, istituendo così il Governo Provvisorio della Repubblica di Corea. Rompendo i cinquemila anni di storia della nazione, la Carta Provvisoria stabilì che la madrepatria, una volta liberata, sarebbe diventata una repubblica democratica, fondata sulla libertà e l’uguaglianza.

Introducendo gli ideali della democrazia, la Carta diede il ruolo per la realizzazione della democrazia al futuro parlamento della nazione. L’Articolo 2 della Carta Provvisoria stabilì che la Repubblica di Corea sarebbe stata governata da un Governo Provvisorio, in conformità con le risoluzioni del Consiglio Legislativo Provvisorio, chiarendo così che, nel rappresentare il popolo, la funzione del Consiglio sarebbe stata quella di emanare leggi e supervisionare il governo, esprimendo critiche costruttive quando necessario.

La liberazione nazionale avvenne il 15 Agosto 1945. Il 12 Dicembre 1946, il Consiglio Legislativo Provvisorio del Joseon del Sud fu convocato per scrivere la legge elettorale dell’Assemblea Nazionale, ponendo così la prima pietra nella costruzione di una nazione indipendente.

La Ventesima Assemblea Nazionale (20.05.2016 - 29.05.2020)

Durante l’elezione generale per la Ventesima Assemblea Nazionale, tenutasi il 13 Aprile 2016, il Partito Democratico della Corea, principale opponente, ottenne 123 seggi su 300, il Partito Saenuri ne vinse 122, il Partito Popolare 38, il Partito della Giustizia 6 e i partiti indipendenti 11.

Il Partito Democratico della Corea si assicurò quindi la maggioranza dei seggi, spostando il predominio del partito dal campo del potere per la prima volta in 16 anni.

Il 9 Dicembre 2016, l’Assemblea Nazionale approvò una mozione per mettere sotto accusa la Presidente Park Geun-hye, e il 10 Marzo 2017, la Corte Costituzionale confermò all’unanimità la decisione. Park diventò la prima presidente democraticamente eletta nella storia costituzionale della Repubblica di Corea ad essere estromessa dall’incarico.

Il 24 Novembre 2017, l’Assemblea Nazionale approvò un disegno di legge per attuare la Legge Speciale sull’Investigazione della Verità sui Disastri Sociali e sulla Costruzione di una Società Sicura.

Nel Dicembre del 2019, venne introdotto un sistema elettorale Semi-Misto Proporzionale (Semi-MMP) e l’Assemblea Nazionale approvò un disegno di legge per abbassare l’età per votare da 19 a 18 anni.

Nell’Aprile 2019, venne proposto un disegno di legge volto ad attuare la legge sull’Istituzione e il Funzionamento dell’Ufficio Investigativo sulla Corruzione per Funzionari di Alto Rango, che venne indicato come ordine del giorno da elaborare rapidamente. Venne approvato così il 30 dicembre 2019.

In risposta alla crisi nazionale senza precedenti a causa dell’epidemia di COVID-19, il 26 Febbraio 2020, l’Assemblea Nazionale approvò emendamenti alla legge sul Controllo e la Prevenzione delle Malattie Infettive, la legge sui Servizi Medici e la legge sulla Quarantena. Tutte queste leggi vennero approvate il 17 Marzo 2020.

Leadership

Elezione del presidente e del vicepresidente

Il presidente e il vicepresidente dell’Assemblea Nazionale devono essere eletti dall’Assemblea Nazionale attraverso scrutinio segreto, assicurandosi i voti della maggioranza dei membri (articolo 15 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Se nessuno si assicura la maggioranza dei voti nel secondo voto, deve essere messa in atto una votazione per colui che ha ottenuto il maggior numero di voti e colui che ha ottenuto il secondo maggior numero di voti nell’evento; la persona eletta deve essere quella che ha ricevuto la maggioranza dei voti da parte dei membri presenti tra quelli totali presenti nel registro.

Nel caso di vuoto nell’ufficio del presidente o del vicepresidente, o in entrambi gli uffici, dovrà essere tenuta un’elezione speciale senza possibilità di rimando (articolo 16 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Mandato del presidente e del vicepresidente

Il mandato del presidente e del vicepresidente dura due anni. (articolo 9 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Un presidente o un vicepresidente eletto tramite un’elezione speciale porterà a termine il mandato del suo/sua predecessore (articolo 9 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Divieto di iscrizione ad un partito da parte del presidente

Quando un membro è selezionato come presidente, lui o lei non deve essere iscritto/a a nessun partito dalla data della sua elezione per tutta la durata del suo mandato di ufficio (articolo 20-2 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Quando il presidente che ha lasciato l’adesione al partito ha completato il suo mandato di ufficio, lui o lei deve tornare al partito politico di cui faceva parte prima di ricoprire il ruolo. (articolo 20-2 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Doveri del presidente

Il presidente deve rappresentare l’Assemblea Nazionale, regolare i suoi procedimenti, mantenere l’ordine e supervisionare i suoi affari (articolo 10 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Azioni del presidente

Durante l’evento il presidente non può portare avanti i doveri del suo ufficio ma devono essere messi in atto dal vicepresidente designato dal presidente (articolo 12 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Il vicepresidente che fa le veci del presidente ha gli stessi poteri di quest’ultimo. Se nell’evento sia il presidente che il vicepresidente non possono svolgere i loro doveri, il presidente pro tempore deve essere eletto per svolgere i compiti del presidente (Articolo 13 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Il presidente pro tempore deve essere eletto attraverso scrutinio segreto, e la persona eletta deve essere colui che ha ottenuto il maggior numero di voti raccolti tra la maggioranza dei membri registrati (articolo 17 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Per quanto riguarda gli annunci pubblici per la convocazione di una sessione straordinaria dopo l’elezione generale dei membri dell’Assemblea Nazionale, durante il periodo prima dell’elezione del presidente e del vicepresidente il Segretario Generale farà le veci del presidente. Lo stesso accadrà quando il presidente e il vicepresidente non possono essere eletti a causa di ragioni inevitabili, prima che il mandato del presidente o del vicepresidente, eletto per la prima metà del mandato, si esaurisca (Articolo 14 dell’Atto dell’Assemblea Nazionale).

Membri

Elezione dei Membri

Chiunque di età superiore ai 19 anni ha il diritto di votare in una elezione dell’Assemblea Nazionale, e chiunque di età superiore ai 25 anni è eleggibile. Tutti i membri devono compiere un mandato di quattro anni.

L’Assemblea è composta da 300 membri, 253 dei quali sono eletti da una pluralità di voti provenienti da distretti elettorali e i rimanenti 47 sono eletti attraverso un sistema di rappresentazione proporzionale in cui i posti sono distribuiti ai partiti in base alla percentuale totale di voti che hanno ricevuto.

Privilegi dei membri

- Privilegio dei membri nell’arresto: nessun membro può essere arrestato o trattenuto senza il consenso dell’Assemblea Nazionale quando l’Assemblea Nazionale è in sessione. Un membro arrestato o trattenuto precedentemente ad una sessione deve essere rilasciato durante la sessione alla richiesta dell’Assemblea Nazionale, ad eccezione di flagranza di reato.

- Privilegio di responsabilità dei membri: un membro è esonerato dalla responsabilità per discorsi o voti relativi alle sue funzioni nell’Assemblea Nazionale.

Doveri dei membri

- Doveri dei membri ordinati dalla Costituzione: un membro non può ricoprire contemporaneamente nessun altro incarico prescritto dalla legge; avrà il dovere di integrità; darà priorità agli interessi nazionali e non abuserà del suo ufficio.

- Doveri dei membri ordinati nell’Atto dell’Assemblea Nazionale: un membro deve mantenere la propria dignità come membro dell’Assemblea Nazionale; deve partecipare alla sessione plenaria e alle riunioni delle commissioni; e deve rispettare la legislazione e i regolamenti riguardanti i procedimenti.

Gruppi Parlamentari o Partiti di Negoziazione

Organizzazione

Qualsiasi partito politico che abbia almeno 20 membri nell’Assemblea Nazionale deve organizzare un partito di negoziazione. Un gruppo formato da almeno 20 membri, di cui nessuno appartenga ad altri partiti di negoziazione, può organizzare un partito di negoziazione separato.

Scopi e Ruoli

Lo scopo dell’organizzazione di un partito di negoziazione è quello di fornire un canale di negoziazione fra i membri di diversi partiti o gruppi politici, dunque facilitare le procedure parlamentari lavorando in anticipo per raccogliere e perfezionare i punti all’ordine del giorno dei membri appartenenti a partiti politici o a gruppi di sala.

Il rapporto fra i membri totali appartenenti al partito di negoziazione costituisce la base per determinare il numero di relatori nella Sessione Plenaria e per la nomina dei membri di una commissione permanente o di una commissione speciale.

Membro Rappresentativo

Il leader di ciascun partito politico sarà il rappresentante di un gruppo di negoziazione, che sarà diverso dal rappresentante o dal presidente di un partito politico. Ciascun rappresentante di un partito di negoziazione diventa membro del comitato direttivo della Camera e membro del comitato di intelligence.

Vista d’insieme della Diplomazia Parlamentare

Cos'è la diplomazia parlamentare?

La diplomazia parlamentare è uno strumento usato dall’Assemblea Nazionale come corpo legislativo della Repubblica di Corea. In quanto luogo di scambio tra le istituzioni nazionali vicine ai sentimenti del pubblico, svolge la funzione di promozione della comprensione reciproca e la cooperazione amichevole tra le Nazioni. Lo scopo della diplomazia parlamentare risiede nel promuovere la cooperazione e lo scambio con le legislature degli altri Paesi e nel raccogliere sostegno internazionale su questioni nazionali e internazionali. Consentendo l’utilizzo delle connessioni personali dei membri, possono essere affrontate questioni delicate che potrebbero essere difficili da gestire o da affrontare ufficialmente da parte del leader della Nazione. La diplomazia parlamentare, che tradizionalmente promuove la diversità, sta guadagnando riconoscimento in quanto lo scopo della diplomazia si espande oltre ai campi tradizionali di sicurezza e di commercio, fino a comprendere anche l'ambiente, gli affari culturali e i diritti umani. Permette inoltre ai parlamenti di esercitare maggiore flessibilità nella comunicazione con le loro controparti e ispira all’empatia e alla cooperazione, creando così sinergia con le altre attività diplomatiche del governo.

Chi si occupa di diplomazia parlamentare?

La leadership (presidente e vicepresidente), gruppi inter-parlamentari, rappresentanti di comitati permanenti, rappresentanti di questioni specifiche, rappresentanti di conferenze internazionali, ma anche unioni e associazioni parlamentari sono coinvolte nelle attività di diplomazia parlamentare. La ventunesima Assemblea Nazionale opera attraverso 12 Forum di diplomazia parlamentare, 115 Gruppi di Amicizia (21 per l’Asia e la zona del Pacifico, 13 per il Medio Oriente, 22 per l’America, 17 per l’Africa e 42 per l’Europa) e uno Scambio Interparlamentare Regolare Corea-Cina. Le unioni e associazioni parlamentare includono: l’Unione dei Parlamentari della Corea e del Giappone, l’Associazione parlamentare scout coreana, la Lega parlamentare coreana per i bambini, la popolazione e l’ambiente (CPE), l’Unione parlamentare della Conferenza internazionale dei partiti politici asiatici e la Coalizione dei parlamentari internazionali per i rifugiati nordcoreani e i diritti umani (IPCNKR).

Gruppi Diplomatici

I Gruppi Diplomatici Parlamentari sono formati all’interno dell’Assemblea Nazionale per supportare attività diplomatiche tra i parlamenti. I Gruppi comprendono Forum di Diplomazia Parlamentare, Gruppi di Amicizia Parlamentare e lo Scambio Interparlamentare Regolare Corea-Cina.

Forum di Diplomazia Parlamentare

L’Assemblea Nazionale ha lanciato i Forum di diplomazia parlamentare nel giugno 2019 per garantire risposte tempestive alle principali questioni diplomatiche e per promuovere la diplomazia pubblica a livello parlamentare. I Forum sono presieduti dai membri anziani che hanno scontato almeno tre mandati. Al giorno d’oggi, 11 Forum sono stati stabiliti per gli Stati Uniti, la Cina, il Giappone, l’Unione Europea e per altri blocchi regionali.

Gruppi di Amicizia Parlamentare

Un Gruppo di Amicizia Parlamentare è co-organizzato da parlamentari della Repubblica di Corea e un altro Paese. Partecipando a programmi di scambio reciproco e attività bilaterali, i membri hanno l’obiettivo di approfondire la comprensione dell’altro Paese e perseguire una collaborazione più stretta negli affari politici, economici, culturali e sociali. La ventunesima Assemblea Nazionale ha formato Gruppi di Amicizia con 115 Paesi.

Scambio Interparlamentare Regolare Corea-Cina

La Repubblica di Corea e la Cina hanno firmato un protocollo di cooperazione parlamentare nel 2006 formando uno Scambio Regolare Interparlamentare nel tentativo di rafforzare le loro relazioni amichevoli. I due parlamenti tengono riunioni congiunte regolarmente.

Attività diplomatiche parlamentari

Visite da importanti dignitari stranieri

L’Assemblea Nazionale estende inviti ufficiali a membri parlamentari e personale di Paesi stranieri per visitare la Corea al fine di promuovere comprensione reciproca e valorizzare l’immagine del Paese attraverso diversi campi come la politica, la cultura e l’economia.

Visite ufficiali a leader e membri parlamentari

Le delegazioni dell’Assemblea Nazionale visitano altri Paesi al fine di porre le basi per l’amicizia interparlamentare e per la cooperazione e per affrontare attivamente le questioni in sospeso.

Partecipazione e organizzazione di conferenza internazionali

L’Assemblea Nazionale invia delegazioni ufficiali alle principali conferenze internazionali e organizza incontri interparlamentari per rappresentare gli interessi nazionali e per raccogliere supporto internazionale per la politica estera coreana, inclusa la promozione della pace nella Penisola Coreana.

Storia dei palazzi dell’Assemblea Nazionale

Il 31 Maggio 1948, l’Assemblea Costituente aprì nella sala conferenze dell’ex municipio di Seoul. Dopo lo scoppio della Guerra di Corea, l’Assemblea tenne sessioni in camere provvisorie, spostandosi nelle città del sud come Daegu e Busan.

Dopo aver riparato l’edificio annesso alla Sala dei Cittadini a Seoul, la terza Assemblea Nazionale iniziò a utilizzarlo come sala riunioni, ma il suo spazio limitato e le scarse strutture causarono notevoli disagi.

Nel 1959, durante il mandato della quarta Assemblea, il Monte Nam a Seoul fu designato come sito per un nuovo edificio dell’Assemblea Nazionale, così incominciarono la progettazione e il livellamento del terreno. Tuttavia, in seguito al colpo di stato militare del 16 Maggio 1961, la costruzione fu interrotta. Così, dopo l’apertura della sesta Assemblea Nazionale, riemerse la questione della costruzione di un nuovo edificio.

La costruzione di un nuovo edificio per l’Assemblea Nazionale venne avviata seriamente con un sito di oltre 330.000 metri quadrati, messo in sicurezza a Yeouido, Seoul. Con il progetto di costruire un nuovo edificio parlamentare che sarebbe stato adeguato per le assemblee dopo la futura riunificazione nazionale, la costruzione iniziò il 17 Luglio 1969, per il Ventunesimo Giorno della Costituzione.

Dopo sei anni l’edificio principale fu completato il 15 Agosto 1975 e ufficialmente inaugurato il 2 Settembre, con una superficie totale di oltre 81.000 metri quadrati.

L’Edificio Principale 

Il Complesso dell’Assemblea Nazionale a Yeouido si estende su 330.579 metri quadri. L’edificio principale è una struttura in pietra di sette piani con un piano interrato.

Originariamente situato a Taepyeong-ro (ora sede dell’edificio del Consiglio Metropolitano di Seoul), l’Assemblea nazionale fu trasferita nella sede attuale il 22 Settembre 1975, dopo il completamento della sua costruzione il 15 Agosto dello stesso anno, per commemorare il 30° anniversario di indipendenza.

I 24 pilastri dell’edificio simboleggiano le tradizionali divisioni dell’anno secondo il calendario lunare, nonché l’impegno del parlamento ad ascoltare le persone “24 ore su 24” durante tutto l’anno.

La cupola simboleggia l’essenza della democrazia parlamentare, attraverso la quale le diverse opinioni pubbliche culminano in una decisione unitaria attraverso il dialogo aperto.

La Camera Plenaria, le sale riunioni delle commissioni e gli uffici del Segretariato si trovano tutti all’interno dell’edificio principale.

L’Edificio per gli Uffici dei Membri

L’edificio degli uffici dei deputati ospita gli uffici privati di ogni deputato, a supporto delle loro attività legislative e per promuovere la loro comunicazione con gli elettori.

Completato nel 1989, ampliato e ristrutturato nel 2013, fino a diventare un edificio di 10 piani, con 5 piani interrati. È dotato di sale conferenze di varie dimensioni e la sua hall viene spesso trasformata in sede per seminari, mostre ed eventi culturali.

Biblioteca dell’Assemblea Nazionale

Stabilita nel 1987, la Biblioteca dell’Assemblea Nazionale è un edificio di cinque piani e un piano interrato. Consta di una collezione di più di 7.7 milioni di volumi tra periodici nazionali e internazionali, tesi accademiche, giornali e risorse multimediali. Contiene un centro informazioni sulla strategia nazionale, un centro di ricerca sui big data, un centro di informazioni legali, un’aula di scienze sociali, un’aula di scienze umane e naturali, un centro di informazioni digitali, una sala sulle risorse di Dokdo e l’Unificazione, una sala di lettura per i membri dell’Assemblea e una sala dei periodici. Anche il Servizio di Ricerca dell’Assemblea Nazionale (NARS) si trova all’interno della biblioteca.

Uijeonggwan

Completato nel 2007, Uijeonggwan è un edificio di sei piani con quattro livelli interrati. Ospita l’Ufficio di Bilancio dell’Assemblea Nazionale (NABO), diversi uffici del segretariato, la TV dell’Assemblea Nazionale (NATV), l’Ufficio di formazione parlamentare e un magazzino.

L’Edificio delle Comunicazioni

Venne costruito per garantire lo spazio necessario per migliorare l’efficienza del lavoro del parlamento con il governo centrale, in seguito al trasferimento dei ministeri governativi nella città di Sejong, e per fungere da sede per conferenze stampa.

Completato a dicembre 2019, si tratta di un edificio di quattro piani di cui uno interrato. Comprende uffici per funzionari pubblici del governo e i membri della stampa e sale per conferenze.

Il Museo dell’Assemblea Nazionale

Il Museo dell’Assemblea Nazionale (ex Sala della Memoria) è un museo che conserva ed espone un’ampia gamma di materiali relativi alle attività dell’Assemblea fino ai giorni nostri.

È stato eretto come Sala della Memoria il 29 Maggio 1998. Poi, a partire dal 2020, fu sottoposto a un processo di ristrutturazione durato 20 mesi e ha riaperto nel suo sito originale l’11 Aprile 2022, come Museo dell’Assemblea Nazionale. È formato da tre piani di cui uno sotterraneo, quattro sale espositive permanenti, una sala espositiva speciale, la Sala delle esperienze dell’Assemblea e un Museo dei bambini.

Hanok dell’Assemblea Nazionale (Sarangjae)

L’Hanok “Sarangjae” dell’Assemblea Nazionale, situato sulla Collina dei Membri, fu progettato per promuovere l’eccellenza degli hanok, le case coreane tradizionali, per fungere da luogo per ricevimenti e banchetti per i VIP in visita all’Assemblea Nazionale.

Emblema e Logo dell’Assemblea Nazionale

L’emblema contiene una parola, che significa “Assemblea Nazionale” in coreano, all’interno del fiore simbolo della Corea: la mugunghwa, o rosa di Sharon. Il cerchio all’interno del fiore, in precedenza un rettangolo, simboleggia la natura della democrazia parlamentare di trarre una conclusione da diverse opinioni pubbliche attraverso il dialogo e il compromesso. Anche la forma del fiore è stata modificata per presentare petali arrotondati e non appuntiti, per evidenziare l’immagine di un ’Assemblea Nazionale che comunica con il popolo. L’emblema appare sulla bandiera dell’Assemblea Nazionale, ma anche sui badge e sui biglietti da visita dei legislatori.

Il colore di sfondo dell’emblema è una tonalità di rosso medio-scuro che rappresenta la vitalità del sole. Simboleggia un’Assemblea Nazionale che si avvicina al pubblico e ascolta attentamente le sue opinioni.

Il colore dorato della parola e del fiore rappresenta l’onore e la nobiltà, simboleggiando l’autorità dell’Assemblea Nazionale come organo rappresentativo dei coreani.

Il marrone medio-scuro dei petali del fiore simboleggia la storia del popolo coreano, fondato su un terreno rosso e argilloso. Rappresenta il modo in cui l’Assemblea Nazionale arricchisce la vita delle persone attraverso una politica equa.

Il logo simboleggia la coesistenza e la comunicazione con la bellezza architettonica dell’edificio principale dell’Assemblea. Le due curve della cupola in alto rappresentano una conclusione tratta dopo il dibattito, la coesistenza e la cooperazione tra i partiti e l’unificazione nazionale. I pilastri dell’edificio mostrano la statura dell’Assemblea Nazionale come organo legislativo della Corea e le sue convinzioni politiche, mentre la forma stabile trasmette l’immagine di un’Assemblea Nazionale fidata.

Viene utilizzato in varie pubblicazioni, sui biglietti da visita del personale, buste e altro materiale ufficiale.

Il blu rappresenta l’immagine di un’Assemblea Nazionale fidata e di convinzioni politiche salde e giuste.

L’azzurro simboleggia l’intelligenza e la speranza dell’Assemblea Nazionale.

Il verde rappresenta una politica stabile e pacifica e l’apertura dell’Assemblea Nazionale che sta al fianco del popolo.

Academic Field

Humanities and Social Sciences - Sociology - Politics / Public Administration

Topic

NIS - National Intelligence System

Short Explenation

A short article about NIS- National Intelligence Service, with a focus concern about National Intelligence Service, their history, specializations and activities

Author

Francesca Nigro from Italy

Contents

Il National Intelligence Service (NIS), noto anche come National Intelligence Agency, è l'agenzia di intelligence della Corea del Sud che ha il compito di raccogliere, analizzare e diffondere informazioni di intelligence rilevanti per la sicurezza nazionale e la politica estera del paese.  Il NIS opera sotto il controllo diretto del Presidente della Corea del Sud. Questa relazione di supervisione è importante per garantire l'accountability e il controllo delle operazioni dell'agenzia.

Il NIS coreano ha radici che risalgono al periodo dell'amministrazione dell'ex presidente Syngman Rhee. Fu fondato nel 1961 con il nome di "Korean Central Intelligence Agency" (KCIA) a la sua missione era principalmente quella di combattere le attività di spionaggio e di intelligence straniere, ma col tempo, il suo ruolo si è ampliato per includere la sicurezza nazionale interna ed esterna.

Nel corso degli anni, l'agenzia ha subito vari cambiamenti di nome. Nel 1981, è stata ribattezzata "National Security Planning Agency" (NSPA), e nel 1999 ha assunto il nome attuale di "National Intelligence Service" (NIS). Questi cambiamenti hanno riflesso l'evoluzione delle responsabilità e delle funzioni dell'agenzia.

Il NIS è responsabile della raccolta di informazioni sulle minacce alla sicurezza nazionale, sia interne che esterne. Queste minacce includono il terrorismo, la proliferazione delle armi, l'attività di spionaggio straniero e altri fattori che possono influenzare la stabilità del paese.

Attualmente svolge un ruolo significativo nella raccolta e nell'analisi di informazioni di intelligence che riguardano la Corea del Nord e altre questioni legate alla sicurezza nazionale. È coinvolto nella valutazione delle attività della Corea del Nord, comprese quelle relative al suo programma nucleare.   L'agenzia è spesso coinvolta nelle trattative di pace e nei dialoghi tra la Corea del Sud e la Corea del Nord. Questo è particolarmente rilevante in relazione agli sforzi per la denuclearizzazione della penisola coreana.

Attualmente il NIS è strutturato in diverse divisioni specializzate, ognuna delle quali si occupa di una specifica area di intelligence, suddivise per regione (coreana, cinese, nordcoreana e altre regioni del mondo). L'agenzia opera sotto il controllo del Presidente della Corea del Sud.

Coopera e collabora a livello internazionale con agenzie di intelligence di altri paesi, tra cui gli Stati Uniti e altre nazioni alleate, per condividere informazioni e affrontare minacce comuni. Collabora 24 ore su 24, 7 giorni su 7 con CIA, FBI, FSB, NPA giapponese, PSB cinese e molte altre agenzie per contrastare il terrorismo.

Oltre alle attività di intelligence estera, il NIS gioca un ruolo importante nella sicurezza interna, investigando minacce potenziali e attività di spionaggio all'interno del paese. Questo significa che l'agenzia svolge un ruolo chiave nella prevenzione di attività illegali e minacce all'interno del paese, come il terrorismo, il crimine organizzato e l'estremismo.

Oltre alle minacce tradizionali, il National Intelligence Service (NIS) coreano è coinvolto nella difesa cibernetica, affrontando le crescenti minacce cibernetiche che possono mettere a rischio la sicurezza nazionale, giocando un ruolo significativo nella sicurezza informatica e nella difesa cibernetica del paese.
Principalmente si occupa di:

1. Rilevamento e monitoraggio: Il NIS è responsabile del monitoraggio delle cyber minacce che potrebbero mettere a rischio la sicurezza nazionale della Corea del Sud. L'agenzia rileva e analizza costantemente le attività cibernetiche dannose, inclusi attacchi informatici, operazioni di spionaggio e altri tipi di minacce online.

2. Investigazioni: In risposta alle minacce cyber, il NIS conduce investigazioni approfondite per identificare gli autori e le fonti delle attività malevoli. Queste indagini possono coinvolgere la raccolta di prove digitali e la collaborazione con le forze dell'ordine e altre agenzie di intelligence.

3. Protezione delle infrastrutture critiche: Il NIS lavora per garantire la sicurezza delle infrastrutture critiche del paese, come reti di energia, comunicazioni, finanza e altro. Queste infrastrutture sono spesso bersagli di attacchi informatici, e il NIS collabora con le agenzie e le aziende pertinenti per rafforzare le difese cibernetiche.

4. Cooperazione internazionale: Il NIS collabora con altre agenzie di intelligence e organizzazioni internazionali per condividere informazioni sulle minacce cyber globali e partecipare a operazioni congiunte. La condivisione di informazioni è cruciale per affrontare minacce cibernetiche transnazionali.

5. Difesa delle operazioni di intelligence: Il NIS è responsabile di proteggere le sue operazioni e le informazioni sensibili dai rischi cyber. La sicurezza delle comunicazioni e delle operazioni di intelligence è di fondamentale importanza per il successo delle attività dell'agenzia.

È importante notare che la cybersecurity è diventata un aspetto cruciale della sicurezza nazionale in tutto il mondo, e il NIS coreano lavora a stretto contatto con altre agenzie governative e organizzazioni private per garantire la difesa cibernetica del paese.  

Source

1.NIS - National Intelligence System https://eng.nis.go.kr/ 

Academic Field

Humanities and Social Sciences - Sociology - Society / Humanity / Human Welfare / Gender Equality and Family

Topic

EN [KWDI] Korean Women's Development Institute - Gender gap in digital infrastructure accessibility 

IT [KWDI] Istituto coreano per lo sviluppo delle donne - Divario di genere nell'accessibilità alle infrastrutture digitali.

Author

Francesca Nigro from Italy

Short Explenation

A short explanation about [KWDI] Korean Women's Development Institute history and functions in Korea Administration with a short review concern about "Gender gap in digital infrastructure accessibility" research.

In Corea del Sud esistono organizzazioni e istituti che si occupano di questioni legate alle donne, come il "Korean Women's Development Institute" (KWDI), che si concentra sulla ricerca e lo sviluppo di politiche per promuovere il benessere delle donne.
Fondata nel 1983, per Decreto presidenziale n. 11071, e sotto vigilanza del Ministero della Sanità e degli Affari Sociali, ha l'obiettivo di condurre ricerche approfondite sulle questioni delle donne e contribuire allo sviluppo di politiche che migliorino la condizione delle donne in diversi aspetti della società sudcoreana. Il KWDI si concentra su questioni come l'uguaglianza di genere, la partecipazione economica delle donne, la violenza di genere, la salute delle donne e altri temi rilevanti per la condizione delle donne in Corea del Sud, con la missione di contribuire alla creazione di politiche nazionali sull’uguaglianza di genere per la realizzazione di

una società basata sull’uguaglianza di genere e per il miglioramento della felicità dei cittadini.

Tra i suoi lavori un’interessante ricerca, pubblicata il 10 maggio del 2022, analizza la necessità di un approccio sensibile al genere per affrontare il divario di genere/classe nell'accessibilità alle infrastrutture digitali.

Nello specifico, l'Istituto coreano per lo sviluppo delle donne ha condotto un'indagine su 5.000 coreani uomini e donne coreani di età compresa tra i 18 e i 69 anni per capire il divario di genere nell'accessibilità e nell'utilizzo digitale e per comprendere come percepiscono e prevedono i cambiamenti sociali causati dalla trasformazione digitale. Nella ricerca  “Come possiamo colmare il divario digitale di genere nella nostra società?” si afferma che nelle previsioni future la trasformazione digitale porterà molti cambiamenti in diversi settori della Società Coreana. In particolare, le preoccupazioni per il divario digitale di genere hanno sollevato la richiesta di una politica di uguaglianza di genere che risponda a tali cambiamenti.

La maggior parte dei partecipanti ha previsto che la digitalizzazione non avrà un'influenza significativamente negativa sul mercato del lavoro. Tuttavia, più donne che uomini hanno fornito una prospettiva ottimistica per lavori a predominanza maschile, mentre più uomini che donne erano ottimisti riguardo ai lavori a predominanza femminile. Nel frattempo, più uomini che donne erano ottimisti riguardo al divario salariale di genere. Ciò conferma l'esistenza di un divario di genere nella percezione della trasformazione digitale.

Il grafico mostra la somma degli intervistati che hanno scelto "Simile alla situazione attuale", "In leggero aumento" e "In forte aumento" alla domanda sulle prospettive di lavoro nelle professioni a prevalenza femminile e nelle professioni a prevalenza maschile. Per quanto riguarda il divario salariale tra uomini e donne, abbiamo combinato le risposte "Simile alla situazione attuale", "Leggermente diminuito" e "Notevolmente diminuito".

Il KWDI ha voluto indagare anche l’utilizzo del digitale ed è stato riscontrato che sia le donne che gli uomini hanno scelto la "scrittura di documenti" come scopo principale dell'uso del personal computer. Le donne hanno scelto meno il "gioco" e gli uomini meno la "lettura di documenti/libri".

Infine è stata indagata l’esperienza di ricerca di lavoro tramite piattaforme online. I risultati mostrano che più donne (pari al 44,3%) che uomini (pari al 42,6%) hanno cercato lavoro attraverso piattaforme online. Il divario (12,1%) tra donne (51,9%) e uomini (39,8%) è stato maggiore nel gruppo dei lavoratori non salariati, compresi i lavoratori autonomi, i datori di lavoro e i collaboratori familiari non salariati. Nel frattempo, il 45,7% di coloro che possiedono un personal computer ha utilizzato piattaforme online per cercare un lavoro, mentre il 21,8% di coloro che non possiedono un personal computer ha utilizzato piattaforme online per cercare un lavoro. Ciò indica che il divario nell'uso delle piattaforme online per la ricerca di lavoro aumenta a seconda che si disponga o meno di un personal computer.

L'indagine ha confermato che le donne hanno capacità sufficienti per adattarsi alla trasformazione digitale. Tuttavia, più uomini che donne possiedono un personal computer, che è uno degli elementi di base per garantire l'accessibilità digitale. Nel frattempo, si è riscontrato un divario di genere nell'uso dei dispositivi digitali e nell'esperienza di ricerca di lavoro tramite piattaforme online.

Pertanto,l’Istituto coreano per lo sviluppo delle donne attraverso questa indagine ha evidenziato che è necessario un approccio sensibile alle differenze di genere per attuare politiche volte a migliorare l'accessibilità digitale. Poiché ci si aspetta un aumento del numero di persone che utilizzeranno le piattaforme online per cercare informazioni e opportunità di lavoro, il KWDI sottolinea la necessità di un costante e maggiore impegno per ridurre il divario di genere nell'accessibilità digitale nella società coreana.

Source

1. KWDI Korean Women's Development Institute https://eng.kwdi.re.kr/main/main.do 

2. [Card News] How Can We Close the Gender Digital Gap in Our Society? https://eng.kwdi.re.kr/publications/cardDetail.do?p=1&idx=104332 

Date

24/11/23

EMISSIONI DI GAS SERRA 

La Corea sta lavorando ambiziosamente per ridurre le emissioni di gas serra e anche per aderire all’azione climatica definita dall'Accordo di Parigi. L'obiettivo della Corea è di ridurre le emissioni di gas serra del 37% entro il 2030. Nel 2016, sono state delineate strategie e strumenti settoriali per raggiungere questo obiettivo. Da allora, la tabella di marcia è stata continuamente aggiornata per garantire che tutto sia ben allineato con gli ultimi trend in termini di norme e tecnologie. 

SISTEMA DI SCAMBIO DELLE EMISSIONI DI GAS SERRA

ADATTAMENTO

La temperatura media annuale in Corea è aumentata di circa  0.18℃ ogni 10 anni nell’ultimo secolo, dato che ha mostrato come questo trend del riscaldamento globale si sta sviluppando molto più velocemente in Corea rispetto agli altri Paesi nel mondo. Infatti, negli ultimi anni si sono registrati forti eventi climatici come afa e grandi ondate di freddo. Per adattarsi a questo drastico cambiamento climatico il Ministero dell’Ambiente si sta focalizzando a creare una grande capacità di adattamento a livello nazionale. Tant’è che queste azioni mirate sono state messe in atto per i settori e le industrie nazionali.

Il Ministero sta anche lavorando a valorizzare le infrastrutture resistenti ai cambiamenti climatici nelle città densamente abitate. Inoltre, il governo sta operando una serie di programmi per gli individui più vulnerabili, per proteggere bambini, anziani, persone con reddito molto basso e gli operai che lavorano all’esterno in condizioni climatiche molto estreme. 

STRATEGIE SETTORIALI 

 L’obiettivo richiede ottima attenuazione delle strategie e delle azioni in tutti i settori. Ridurre la percentuale di carbone nell’attuale mix energetico aumentando la proporzione di energie rinnovabili al 20% entro il 2030. Sospendere la concessione di permessi per le nuove centrali di carbone e gradualmente eliminare quelle vecchie. Supportare l’innovazione nell’ambito manifatturiero per provvedere a stabilire fabbriche. Convertire i fluidi refrigeranti delle autovetture e dei condizionatori in sistemi ecosostenibili. Espandere requisiti a “zero-energia” per tutti i nuovi edifici e promuovere le ristrutturazioni ecologiche per migliorare l’efficienza energetica degli edifici in Corea. Fornire veicoli ecologici nel mercato e offrire più opzioni a basse emissioni di carbonio per i mezzi pubblici, come ad esempio le reti ferroviarie interurbane. Infine, ridurre le risorse di rifiuti e promuovere il riciclaggio.

SOSTENIBILITA’

La rapida crescita economica della Corea nell’ultimo mezzo secolo è pervenuta al costo di molti valori sociali e ambientali: disuguaglianza di reddito, peggioramento della qualità dell’aria e mancanza di lavori decenti. Affrontando questi ostacoli la Corea ha iniziato piano piano a camminare su quella che è la strada verso il trend globale per la crescita inclusiva e tutt’ora il Paese si sta impegnando per raggiungere gli obiettivi prefissati per lo Sviluppo Sostenibile entro il 2030.

Sources

1. https://eng.me.go.kr/eng/web/main.do

2. https://eng.me.go.kr/eng/web/index.do?menuId=463

3. https://eng.me.go.kr/eng/web/index.do?menuId=469

Date

          1/11/2023 

Nel 2022, gli anziani impiegati di età 65 anni e oltre raggiunse un totale di 3.265 milioni di persone. Il rapporto tra occupati anziani  e popolazione era di 36.2%, 6.1% in più rispetto a un decennio fa. 

Nel 2021, fra i 38 Paesi  membri dell’OECD (Organizzazione per la Cooperazione e Sviluppo Economico), la Corea registrò il numero più alto nel rapporto tra occupati anziani e popolazione arrivando ad una percentuale del 34.9%. 

Nel 2022 il 37.5% della popolazione anziana impiegata si riteneva più sana a differenza della popolazione anziana disoccupata o economicamente inattiva. Mentre il 34.4% sempre della popolazione anziana impiegata si sentiva più stressata nella loro vita quotidiana. 

Nel 2021 invece per quanto riguardava le spese di mantenimento della popolazione anziana occupata, 93.0% di questi pagava per sé stessi e insieme ai loro coniugi le spese per il mantenimento. Inoltre, il 20.7% di questi si ritenevano soddisfatti del loro reddito e il 13.9% si ritenevano soddisfatti del loro stile di vita.

Nel 2021, gli anziani impiegati di età 65 anni e oltre erano felici del loro reddito. La percentuale  era del 7.8% più alta rispetto agli anziani disoccupati o economicamente inattivi. 

Sempre nello stesso anno, l’81.9% della popolazione anziana non voleva vivere insieme ai propri figli, mentre il 68.1% della popolazione anziana si stava preparando per la pensione.

A proposito di pensione, gli anziani che rientravano in questa categoria affermano che il 36.1% spendeva il proprio tempo libero dedicandosi agli hobby, seguito da viaggiare con il 25.4% e il 21.3% si dedicava al guadagnare soldi.

Nel 2023, la popolazione anziana in Corea del Sud è ad una quota di 9.50 milioni di persone e che quindi occupa il 18.4% della popolazione totale. 

Dalle statistiche recenti fatte si presume che entro il 2025 la Corea diventerà una società di “super-anziani” e quindi secondo le percentuali gli anziani faranno parte della popolazione totale per il 20.6%. A proposito della società di “super-anziani”, dopo diverse ricerche sono state individuate 6 regioni della penisola coreana dove le quali questa società sarà molto presente. Le regioni sono Jeonnam (25.5%), Gyeongbuk (23.9%), Jeonbuk (23.4%), Gangwon (23.3%), Busan (22.2%) e Chungnam (20.4%). 

Mentre per la causa di vita degli anziani in Corea di età 65 anni e oltre nel 2022, il cancro registrò il maggior numero di decessi con 783,9 per 100,000 abitanti, seguito da malattie cardiovascolari che registrarono 337.9 decessi, gli anziani invece morti a causa del COVID-19 (331.3 persone). Per quanto riguardava la polmonite i decessi registrati nell’anno 2022 sono stati 286.8 ed infine per le malattie cerebrovascolari gli anziani morti sono stati 254.2.

Nel 2022, il patrimonio netto della famiglia i cui membri avevano un’età di 65 anni o oltre era di 453.64 million won (circa 317.996,88 EUR).

Sempre nello stesso anno il 17.6% delle persone anziane con età compresa tra i 65 anni e 79 anni hanno preso parte ad una formazione continua, inoltre il 10.4% delle persone con età di 19 anni e oltre pensavano che la popolazione anziana fosse la più vulnerabile alla violazione dei diritti umani o alla discriminazione. 

Sempre nel 2022, il tasso di mortalità dei pedoni anziani in incidenti stradali era di 6.2 morti per 100,000 abitanti. Il tasso di infortuni dei pedoni anziani era di 111.1 feriti per 100,000 abitanti. 

 Mentre il 75.5 di persone per 100,000 abitanti di età 65 anni e oltre ha subito abusi. Questo tasso si è abbassato del 3.5% nell’anno precedente (2021).

Per concludere nel 2022, il 34.3% delle persone anziane con età 65 anni e oltre erano soddisfatti con la loro vita attuale, mentre il 31.2% delle persone anziane con età 65 anni e oltre erano soddisfatti con la loro vita sociale ed economica. 

Source

1. Korean Statistics website: https://kostat.go.kr/anse/
   

2. PDF of the report by the KOSTAT: file:///C:/Users/jjj/Desktop/statistics%20on%20the%20elderly%20population%20in%20korea.pdf